Veja como transformamos dados em resultados concretos para nossos clientes
Painel Gerencial de Vendas e Sinistros
A diretoria não tinha uma visão integrada de vendas, produção e sinistros — cada área operava com relatórios isolados, dificultando decisões rápidas. Foi desenvolvido um painel gerencial unificado para consolidar mapa de produção diário, acompanhamento de corretores e análise de prêmios versus sinistros por especialidade.
Telemarketing Inteligente de Seguros
A corretora precisava crescer sem expandir a equipe comercial. Para superar esse limite, modelos de seleção inteligente para telemarketing ativo identificaram os clientes com maior probabilidade de conversão, elevando as vendas em múltiplas linhas de produtos.
Escritório de Advocacia — Grande porte
Solução de IA que elabora respostas e peças processuais automaticamente, com base em precedentes e modelos internos, liberando advogados para casos estratégicos.
Multinacional — Departamento Jurídico
Plataforma de jurimetria que analisa o histórico de decisões judiciais, prevê resultados e ranqueia escritórios terceirizados, trazendo objetividade à gestão do contencioso.
Ativação de Vendas com Data Intelligence
A equipe comercial das concessionárias não tinha ferramentas de prospecção e dependia exclusivamente do fluxo espontâneo de clientes. Para reverter esse cenário, os dados de fábrica, concessionárias e banco foram unificados e 23 KPIs implantados em 15 dias úteis, transformando a equipe em uma força de vendas ativa.
Gestão do Ciclo de Vida do Cliente
Após a venda do veículo, a rede não acompanhava o comportamento do cliente, perdendo oportunidades de manutenção, seguros e recompra. A solução veio com o mapeamento do ciclo completo — da aquisição do veículo à manutenção — e ofertas personalizadas que reconquistaram clientes inativos e aumentaram o ticket médio.
Otimização de Estoque e Entrega Atômica
A operação não conseguia equilibrar estoque e demanda — produtos encalhavam em alguns centros enquanto faltavam em outros, e a margem real por item não era calculada, impedindo decisões de pricing e reposição. Para resolver esse cenário, a adequação do estoque à demanda, entrega garantida em horas e um painel executivo com margem diária por produto devolveram o controle da rentabilidade à gestão.
Inteligência de Mercado e Gestão de Marcas
Os produtos faltavam nas gôndolas enquanto o sortimento ignorava a demanda regional. Como solução, o cruzamento de dados internos com inteligência de mercado e análise da concorrência otimizou mais de 200 marcas em todo o território e integrou as Unidades de Negócios com redução de custos.
Inteligência de Dados contra Fraude e Custos
Os custos médicos eram corroídos por fraudes, com contratos de TI redundantes e nenhuma capacidade de antecipar surtos. Para enfrentar esses desafios, uma camada de inteligência de dados detectou fraudes em redes próprias e terceirizadas, consolidou fornecedores e viabilizou modelos preditivos de endemias com 24 meses de histórico.
Prevenção de Fraude em Tempo Real
A operação perdia US$ 3 milhões a cada 60 minutos de fraude não detectada, sem visibilidade geográfica das ocorrências nem escalonamento automático entre níveis gerenciais. Diante desse cenário, alertas automáticos por nível hierárquico, uma matriz de escalonamento de receitas e um mapa georeferenciado de fraudes em tempo real — combinados com gamification — transformaram perdas em margem recuperada.
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